1、風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)介
風(fēng)險(xiǎn)管理作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的工具，得到很多跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)、大型國(guó)企和其它各類銳意進(jìn)取的企業(yè)的青睞。企業(yè)通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失的后果，從而以比較小的成本收獲比較大的安全保障。
風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果等。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢內(nèi)容
1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
2）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與改進(jìn)
3）風(fēng)險(xiǎn)管理文化
4）風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施推廣
5）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
6）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建
3、風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)
1）風(fēng)險(xiǎn)因素分析評(píng)價(jià)
2）模糊綜合評(píng)價(jià)
3）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
4）分析性復(fù)核評(píng)價(jià)
5）定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
6）風(fēng)險(xiǎn)率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
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