企業(yè)に6Sと目視管理、及び時間遵守の生産(JIT)、在庫ゼロ化の
管理、全般的生産維持(TPM)、生産ラインバランス設(shè)計と工業(yè)プロセス技術(shù)(IE)など
精度がある生産管理の道具を利用させ、問題解決の上予期目標(biāo)に達(dá)成させるよう協(xié)力を提供す
ること。